易度工作管理
基于戴明环，结合企业矩阵管理制度，以计划-任务-报告为核心的工作管理体系。
易度工作管理，是基于PDCA戴明环管理思想，结合企业常用的矩阵管理制度，以计划、任务、报告为核心，落实到个人日常工作的一套工作管理体系和管理软件。
易度工作管理解决方案，帮助企业提升企业执行力，最终达成企业的目标和战略。
PDCA戴明环管理思想
工作管理遵循的主要思想是戴明环的工作管理方法，戴明环的核心思想是PDCA循环，也就是企业工作必须顺序经历的四个阶段。分别包括：计划（Plan）、实施阶段（Do）、检查阶段（Check）、行动阶段（Action）。
- 计划阶段Plan:明确所要解决的问题或所要实现的目标，并提出实现目标的措施或方法；
- 实施阶段Do:贯彻落实上述措施和方法；
- 检查阶段Check:对照计划方案，检查贯彻落实的情况和效果，及时发现问题和总结经验；
- 行动阶段Action:把成功的经验加以肯定，变成标准，分析失败的原因，吸取教训。
计划任务报告体系
工作管理的核心是计划、任务、报告。围绕企业的目标和战略，逐层分解为子目标，最终细化为可执行的行动计划和详细任务，在执行过程中逐层反馈和控制，最终达成企业目标。
易度工作管理遵循戴明环的工作管理方法，通过提供全套的计划任务报告体系，来提升企业的执行力，构建企业信息化。
易度计划任务报告体系：
- 提供一个计划发布的工具，通过计划，明确要解决的问题和实现的工作目标。
- 计划可层层分解为任务，落实到个人，强化实施过程。
- 完善的任务执行自动跟踪：提供任务下达、执行、进度反馈、完成检查全套体系，及时发现问题和总结经验。
- 提供个人的工作报告管理，包括个人报告和领导评分2部分，加强沟通，对个人任务执行情况进行考核。
对企业不同角色用户的帮助
- 对公司领导的帮助
- 管理目标和计划，总揽全局，实时监控、跟踪工作进展情况。
- 对公司中层的帮助
- 根据计划和目标，分配落实任务，检查任务，管理基层员工执行任务，向公司高层汇报。
- 对公司员工的帮助
- 通过清晰的任务工作单，有条不紊的进行工作；通过进度报告反馈机制，向上级汇报工作、反映情况、提出意见或者建议。
易度工作管理
