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易度博文

这里记录着易度的点点滴滴... 技术的、非技术的、我们想的及我们听到的

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好用的软件

作者:潘 上次修改时间: 5月 22, 2008 08:47 下午

      在IT新时代里面,我们不断遇到一些新的东东。iphone出来了,vista出来了,还有好多好多。。。
      我们每天会和这些新东东战斗,掌握使用控制这些新东东。

      如果胜利,我们会有一丝喜悦。如果失败,我们会不客气的嘟噜一句“不好用”。

      不好用,这是中国人的说法,老外叫做Bad User Experience,叫做用户体验很差。

      别小看我们这一句嘟噜,这是我们开始选择了,是人开始选择软件了。人和软件的姿态,从我们这个时代开始转变了。

      在从前,软件是专业的东东,我们需要经过很多学习才能使用的。你需要去了解“菜单”,需要去记住命令行,记住快捷键,甚至没有窗口系统,甚至需要知道如何回避错误操作。

      软件控制了人,但是当时只有这样的软件,没有选择,是人类必须向软件低头,软件是高高在上。当时的我们,只是说软件太专业了,或者说我太笨了。。。

      但是,到了现在,软件已经沦为寻常物了。一个软件如果再搞得怪七怪八,咱们会骂,这软件太傻了!

软件是服务于人的,软件的这个本质不能弄错。应该是我们用户自己在,在决定软件的命运。

      用户体验这杆大旗,已经从web 2.0网站,蔓延到了软件领域。

     软件现在已经不是卖方市场了,不好用的网站,就不能得到用户,那是在自毁前程。
     用户体验,已经从艺术变成了一种系统的学问和知识,有这自己成熟的定律和规则。
     阿里巴巴的马云就是把用户体验放到第一;交互设计师,也成为一种新的抢手人才,被软件/网站公司所追捧。

    说到头,我们的易度,也就是要做好用的软件,做大家都能够用得了的软件。
    易度不是第一个作项目管理的,但是要做那个最关照用户的那款软件,这是我们做为后来者居上的最主要的武器之一。

    我们易度,就是要做成一款真正好用的软件。

爱,用心传递!

作者:李古拉斯 上次修改时间: 5月 19, 2008 03:33 上午

      5月12日14时28分,四川汶川县发生里氏7.8级强震,全国多地城市均产生强烈震感。受地震影响,四川北川县估计死亡人数达3000至5000人,受伤者1万人,具体伤亡人数仍然在统计中。 (截止至13日晚22时死亡人数已经超过1.2万人)目前灾区的情形还很危险。
      灾区的情况相信朋友们都很了解,现在不是抱怨责备的时候,需要的是,我们团结起来为我们遇难的同胞做一点事情,可能您还有亲人、还有朋友、还有同学、还有同事、还有客户,或者还有经常和您一起畅聊的网友还在等待着温暖的双手!
      一方有难,八方支援!抗日的时候我们就提出过“团结一切可以团结的力量抗日。”现在,各大机构,单位在积极动员、组织一切可以团结的力量支援灾区,我们作为一个社会成员,我们应该、我们可以,我们必须积极投入到这个行列中去,国家兴亡,匹夫有责!我们联合广州青年志愿者协会推出“易度网站--四川地震抗灾专项捐款”向灾区做一点该做的事情。
      亲爱的用户、朋友们,我们将向灾区做一点我们力所能及的事情,希望用户、朋友们也加入到这个行动中,从现在开始,未来两个月,所有向易度缴费的用户,您依然能够获得所需的服务,而所交费用50%将全部以用户名义转入公益组织帐户,作为用户对灾区的公益捐助,所有捐资情况我们会以实时、透明的原则在网站上反映出来。
      亲爱的用户、朋友们,我们不能从这次活动中得到任何的好处,也不能在这个活动中有赚取的利益,但是,我们的同胞们会等到一份因有您关怀的温暖,我们的同胞心中永远会有一个天使...
      爱,用心传递的!
      易度爱心电话:02028267267

      如果有非用户朋友支持我们,非常欢迎,您可以将款项直接打到广州青协帐号,并把您的单据传真给我们,你也能获得我们的服务。fax:02028267276
      1、 转帐:广州青年志愿者协会帐号 44001453101050277891 中国建设银行西城支行(广州)
      2、 汇款:广州青年志愿者协会收   广州市人民北路875号507室  邮编:510170
 

易度看saas

作者:王俊峰 上次修改时间: 5月 19, 2008 03:34 上午

saas做为一个概念已经被国内志在业务转型的厂家炒得沸沸扬扬了。金蝶,用友,金算盘,zoho的中文合作伙伴百会等,当然不能漏掉阿里软件saas平台和神舟数码的saasbb。作为这个浩浩荡荡而又七零八乱大军里一员的我们-----everydo.com易度网,必须对市场有个清醒的认识,那就是整个市场的格局,saas到底还有多远。

      saas做为一个概念已经被国内志在业务转型的厂家炒得沸沸扬扬了。金蝶,用友,金算盘,zoho的中文合作伙伴百会等,当然不能漏掉阿里软件saas平台和神舟数码的saasbb。作为这个浩浩荡荡而又七零八乱大军里一员的我们-----everydo.com易度网,必须对市场有个清醒的认识,那就是整个市场的格局,saas到底还有多远。
1,市场格局
      平台提供商-------神舟的saasbb,阿里软件alisoft,
      阿里软件志在做总瓢把子。没办法,他有个好爸爸,他老爸是有号称2000万手下的阿里爸爸。这是个别人无法比拟的优势。他现在建个超级的地基,上面准备让别人盖楼房,四合院,平房等等等等。所以我们希望他的地基越牢固越好房子越多越好。这样人气越来越旺,到咱家喝茶的人也多了。
      个人产品提供商--------百会 google
      zoho 其实是个牛人,不过跋山涉水的跑到这边来之后就不一样了,强龙不压地头蛇。总之他找了个靠山,于是换了个名字叫百会。他把另一个老大的东西word , excel, powepoint变了花样,成了自己的写写 格格 秀秀。那个老大其实很不爽。但他也不出声,因为有个更猛的在后面----google, 目前称王称霸的一个家伙。某种意义上说他已经得到相当的道行,不战而屈人之兵,因为如果知道他要做什么事,其他想做跑的7788了。google把办公的一套东西全部上线了,甚至更多,英文版的还有很多针对企业的服务。这些产品在一起,极大的带动了整个saas的前进。
      财务软件-------友商网 用友
      一定要在中国找出有分量的软件服务商,就是这两个了。友商的想法很大,做成企业社区,甚至变成企业门户。但是真正财务上线我觉得挺难的。换句话说,如果财务都可以上线了,那其他产品,crm , oa ,projects ,hr 等肯定拥有更多的客户了。
       ERP-----支点网
       中国有真正的erp吗?也许有吧。一套完整的体系要改变的是观念。何其难也。

       那么市场最先需要什么样的产品?一定是小而精悍的产品,在某个方面能够帮到中小企业。一个公司从小慢慢到大的发展历程中,问题是慢慢碰到,所以只是一个一个产品在帮他们解决。他们需要一个整体解决方案吗?否
所以我们的目标很简单,一个产品解决一个问题就好。

      saas有多远
      整个互联网高速的向前奔跑,他的概念是开放的, 交互的,所有与他初衷违背的,都会被慢慢抛在后面。从软件到服务,是必然趋势。
      国外已经非常成熟了,为什么?基于两点
      一、用户习惯,用户天然就接受可很多东西
      二、产品基数 足够的产品和选择
      当在互联网时代成长的人越来越多的时候,saas时代就到来了。

谈互联网的安全感

作者:李古拉斯 上次修改时间: 5月 19, 2008 03:35 上午

03年的非典拯救了中国的互联网,马云的阿里巴巴、淘宝带热了整个中国的电子商务,互联网越来越深入到我们的生活中,但是,互联网融入到人们的生活容易,人们融入互联网生活难,要让人们融入到互联网生活还有很多技术、环境,尤其是心理壁垒需要打破,您相信网络吗?

    互联网在中国发展了十几年了,越来越成熟了,网络购物成了越来越热的行为,03年的非典拯救了中国的互联网,马云的阿里巴巴、淘宝带热了整个中国的电子商务,互联网越来越深入到我们的生活中,但是,互联网融入到人们的生活容易,人们融入互联网生活难,要让人们融入到互联网生活还有很多技术、环境,尤其是心理壁垒需要打破,您相信网络吗?
    企业信息化的大潮卷席而至,企业上网逐渐普及,网上商务日渐风行,但是,中国的企业信息化的脚步是非常缓慢的,还有很多中小企业的观望态度甚至望而却步,目前,中国有4600万以上中小企业,有企业网站,或者通过网络去进行商务合作的不到一半,很多企业对网络有一定的担忧。企业要进行信息化、网络商务必然需要将一定的信息发布在网络上,企业还缺乏对互联网的安全感,安全感这个词可能女性的理解要深刻一点,强大的东西,能够保护自己的,就是一种安全感。
    看了艾瑞一篇文章《安全感是网店运营第一要素》,为什么淘宝能成功,淘宝深知这个对于消费者的影响,马云为淘宝打造的“消费者保障计划”,淘宝07年3月推出安全满意购物的消费者保障计划“先行赔付”。08年4月又杀出了“假一赔三”、“7天无理由退换货”、“充值卡闪电发货”等规则。深深抓住了用户的心,给了用户强大的安全感。商家要想网络中生存,就必须迎合消费者的这种心理,消除令其担忧的因素。搭建优越的技术平台,升级产品的质量,从而建立良好的企业形象和品牌形象,通过良好的信誉取信于消费者。显然,中国的C2C跟马风是必然的。
    互联网发展到2008年,将是另外一个重要的里程碑,不仅仅个人,互联网将开始改变企业、改变传统的工作模式,2008是中国saas元年,在线软件是今年最热的话题,也是软件行业发展的必然方向,但是,可以肯定的是企业还没有在这上面找到一样叫做安全感的东西,企业把工作转移到互联网上,意味着公司很多事情、资料是通过网络的传递、完成的,黑客的入侵、病毒、数据、商业信誉...企业在等待一个“安全感”的东西,电子商务可以用钱来衡量和解决信任问题,但是电子工作没有一个东西能有效填补安全感的缺陷,我们尝试以各种方法让用户信任,没有一种有效,甚至用法律,相信法律吗?法律能有什么用,有多少东西法律鞭长莫及?即使相信法律,意义不大,国家的刑事法律很严、全,但单身女孩还是害怕深夜独自回家;有钱的人还是不会独自走在大街上,男人不怕女人怕,穷人不怕富人怕,就是这个意思。
    目前,国内的saas市场迅速崛起,商家一家接着一家,但用户却不知在何方,像金蝶、用友能凭借多年的强大品牌,获得一些用户源,而用友更希望通过三年免费,稳定用户的心,阿里很聪明地的还是选择做平台试水saas渠道市场,而像我们 EveryDo.com 这样的开发商,更多地需要有一个让用户有“安全感”的东西!
    网络是虚拟的,也是现实的!

管理咨询师眼中的易度:融通内外的统一项目平台

作者:panjy 上次修改时间: 4月 08, 2008 04:30 上午
管理咨询师眼中的易度:融通内外的统一项目平台

Vincent是一位专业的管理咨询师,给易度提出了非常多建设性的意见,已成为了易度的荣誉开发顾问了 :-) 下面是和Vincent的一段对话,看看他眼中关于EveryDo外包人员管理这方面的认识,非常有价值哦 。。。

Vincent-天地.无限宽 说:

我最初被(易度)吸引的就是外包人员的这个

潘俊勇008 说:

哦... :)

Vincent-天地.无限宽 说:

外部人员管理是很多项目产品想不到的

Vincent-天地.无限宽 说:

或者是一个很大的困扰我的问题

潘俊勇008 说:

Vincent-天地.无限宽 说:

因为现在合作公司间太多了

潘俊勇008 说:

您这点很启发我

Vincent-天地.无限宽 说:

因为现在公司间合作太多了,可能一个公司内部项目管理很完善,但是一出了公司就断流了

Vincent-天地.无限宽 说:

我的意识你明白吧

潘俊勇008 说:

嗯,明白

潘俊勇008 说:

我们能够建立一个虚拟的团队

Vincent-天地.无限宽 说:

就是说再好的项目管理,如果对方和项目管理能力没有上来,那就是有问题

潘俊勇008 说:

能冲破地理位置、组织结构的界限

潘俊勇008 说:

能够建立紧密的沟通

潘俊勇008 说:

Vincent-天地.无限宽 说:

所以一个能打通 本公司和外部的一个平台就非常有他的价值

潘俊勇008 说:

嗯...

潘俊勇008 说:

您说的这些话,都很精到的!

Vincent-天地.无限宽 说:

只有所有的项目人员在一个平台上,同样的模式运作才拿发挥力量。。

潘俊勇008 说:

Vincent-天地.无限宽 说:

所以不要定位太低了,你们的产品是很有前途的

Vincent-天地.无限宽 说:

:D

七种武器之综合演练

作者:panjy 上次修改时间: 4月 08, 2008 04:29 上午
七种武器之综合演练

总体上,如何使用EveryDo的七种武器,进行项目协作和项目管理

(本文摘自论坛的回帖)

问:希望能以某具体的项目为实例,演示操作流程,这样更来得直观。

答:其实不必想的太复杂,很简单的 - 因为简单就是这个软件的目标。我相信您稍微坐下来体会下产品的功能,看看我们的介绍视频,以guest/guest身份登录到我们的 http://czug.everydo.com 中,便可大致了解。

如果要说下一般的流程:

  1. 注册和登录,创建项目,相信您已经做好了 :-)
  2. 在项目右上方的“项目人员”中,添加项目人员,作为项目组员。当然您不仅可以添加公司内部的人员,更可以添加外部的协作人员!
  3. ok,是时候开始利用我们项目的七种武器,进行项目协作!比如:
    • 消息板中发个消息,说说这个项目现在到everydo来做了,大家要注意注意什么什么。。。这里的消息,可以通过邮件通知到指定的项目成员!
    • 在里程碑中,创建项目的里程碑,分配各个里程碑的责任人。嗯,什么时候,要达到什么要求,谁来负责,这些项目的关键点都出来了!
    • 好,具体到项目的细节任务了,用我们的任务列表,一条条列出来,分配相关人。。。
    • 要协作写文档了?比如合同,正式的发布的信息,写字板是您的选择!
    • 要开个小会?考虑考虑讨论区的聊天室吧。。。
    • 您是领导,最近出差了,希望了解项目进展,那么项目组员提交工作日志?我们有工时记录
    • 当然,项目的相关文档、资料,都是在文件区妥善保管的
  4. 好了,项目热火朝天的启动了。。。项目组员已经有序开心的工作起来了,项目经理也看到项目实实在在的在推进了,在项目的里程碑中,各个负责人也定期报告进展情况,大家都在说EveryDo的好话了 :-) 因为一些和从前不同了,项目透明了,没有相互埋怨了,没有不停的电话沟通了
  5. 领导同志也会开心,一进EveryDo的首页,就可以看到大家都在忙活什么了,包括各个项目的进度情况,各位人员的当前在做的任务,最近个项目的关键里程碑日历工时的统计,都在这里了。
  6. 项目顺利结束了?那么把项目存档吧,这样项目变成只读,并且悄悄的从我们的热点视野消失,让你更好关注你的新项目。。。

简单的说就是这些了,EveryDo就是想让你的项目协作和项目管理变得和谐有序,您有什么新的想法吗?欢迎提出来噢 :-)

令人费解的20%

作者:heqiang 上次修改时间: 4月 08, 2008 04:29 上午
令人费解的20%

今天无意中打开google的Analytics(一个站点分析器),惊奇的发现这几天EveryDo访问者中居然有20%来自美国!真奇怪这些美国朋友打开这充斥着神奇方块字的网站看些什么?EveryDo目前既没有提供英文站点,也没有英文界面的程序供他们使用。还好EveryDo的站点和程序是支持UTF-8的,不至于打开来一片乱码,但即便是规规矩矩的中文字,恐怕这20%的到访者也一样是一头雾水。

这20%在Alexa上也得到了验证,但大洋彼岸的美国访客为什么要来EveryDo,他们又是从何而知EveryDo的呢?令人费解...

from

《Plone内容管理定制开发指南》利用EveryDo平台开放协作编写

作者:benky 上次修改时间: 4月 08, 2008 04:29 上午
《Plone内容管理定制开发指南》利用EveryDo平台开放协作编写

Plone是EveryDo网站平台的底层开发框架。《Plone内容管理定制开发指南》是一本系统介绍Plone最新技术的书籍,包括安装、使用、定制、扩展开发等。这本书由润普公司组织编写,由业界权威的清华大学出版社出版发行。目前已经基于Plone 2.5版编写完成,预计年底可以问市。

考虑到目前Plone 3.0发布在即,润普准备补充部分最新内容,同时润普也希望让更多人能够及早看到图书文本,提出意见,共同参与完成这本书。而EveryDo这个平台自身,是很适合协作写书的。

考虑到EveryDo平台对开放源代码社区是免费的,因此,润普决定在借助EveryDo来和CZUG社区成员一起协作完成这本书进一步的校核和改进工作。

感谢清华大学出版社的许可, 《Plone内容管理定制开发指南》可以及早和大家见面,并由机会进一步提升书籍的品质。您可如下访问:

访问地址:http://czug.everydo.com
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