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企业现有规模是否可以支撑业务拓展？
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今年企业KPI是否达到？明年如何规划调整？
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增加新产品线，现有人力配备如何？可以应对吗？
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战略方向变化，组织机构该如何调整？
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收购并购后，如何进行组织和人力的重新分配？
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“老新”传承，如何平滑过度？
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用工荒的烦恼？
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行业寒冬，精简结构，如何降低裁员对企业的影响？
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办公室政治，派系斗争？
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滋生加班文化，如何防止？
- 人员多维度统计、人岗成本分析报表
- 智慧报表分析、KPI报表
- 人员多维度、预期人力统计，成本核算
- 组织结构图、部门职责分析
- 人力资源规划、供需和人力成本分析
- 老新人力对比分析、年龄趋势、专项培训
- 在职员工趋势分析、同比分析
- 组织调整分析、人力成本分析、KPI报表
- 多方晋升评估审批、绩效考核、岗位轮换
- 加班事项分析饼状图、部门KPI报表
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总览全局，综合把控
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一目了然，可持续发展
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数据支撑，快速拓展
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科学调整，资源倾斜
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分合治理，焕新活力
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新老有序更替，延续优势
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历史数据自动预测，提前破冰
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提升人员技能
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多方协同，轮换机制
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高效工作，减少不必要的加班